智能招聘·科学用人（三）| 标杆建模，网罗天下最适合的英才
人才复制 批量筛选高潜人才，快、准、狠 很多企业认同选对人比培养人更重要，但是却不知道要选择什么样的人才进公司。现状是大部分企业由于缺乏岗位标杆模型、岗位需求不明、人才画像模糊以及HR仅凭主观直觉判断等原因导致人才匹配效率低、精准性差。
广源人力基于大数据分析，结合十多年人力资源专业服务经验，帮助企业梳理用人需求、对标杆员工进行深度访谈并分析、对标行业标杆数据、对比汇总后构建岗位标杆模型组，勾画清晰人才画像，以数据为王快速推动人才复制，让企业在短时间内获取最合适的优质人才！ （一） C8标杆员工岗位模型 人和环境相辅相成，当公司已有一群优秀员工时，最好的岗位模型应该来源于企业内部。因为已有的优秀员工说明他们符合企业“土壤”，适合这个岗位，他们的优秀素质就是这个岗位选人的标准，符合这些标准的人才才是公司真正需要的人才。
所以，我们提倡将企业内部某岗位最优秀的1-5名员工选入建模对象，通过大数据算法整合，可以智能提炼出其共有的优秀属性创建模型作为招聘标准，即C8标杆员工岗位模型。这种方法等于把已有的优秀员工作为标杆进行复制、放大并以此进行扩张。
（二） C8角色自主模型建模 当企业处于初创阶段或者新设岗位尚未出现优秀员工的时候，需要启用C8角色自主建模，企业首先需要清楚了解C8各项角色含义，然后根据岗位工作需求分析表并参考模型广场的大数据模型标准，选出最突出的4项C8角色类型，按需求进行自主权重设置生成个性化自主模型，以满足企业个性化和精细化分工需求。
当然，除了以上两种最常用的方式之外，还可以在C8模型广场选择购买相应岗位模型（注意与本行业契合度），也可以线上线下咨询专业老师和团队，对岗位模型进行全方位个性化设计和开发。 不同行业、不同公司、不同企业文化之下，即便同一个岗位的标准都不尽相同，所以四种建模法我们首推还是第一种C8标杆员工岗位建模法，可以充分地把公司企业文化、岗位需求、战略发展等尽收模型内，这样进行的智能人岗匹配才能网罗天下最适合的英才为我所用，真正为企业找到同频共振，可以长久相伴、共同成长发展的最适合的优质人才！
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