智能招聘·科学用人(三)| 标杆建模,网罗天下最适合的英才

智能招聘·科学用人(三)
——标杆建模,网罗天下最适合的英才

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人才复制

批量筛选高潜人才,快、准、狠

很多企业认同选对人比培养人更重要,但是却不知道要选择什么样的人才进公司。现状是大部分企业由于缺乏岗位标杆模型、岗位需求不明、人才画像模糊以及HR仅凭主观直觉判断等原因导致人才匹配效率低、精准性差。


一、人才难复制,数据来破解

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广源人力基于大数据分析,结合十多年人力资源专业服务经验,帮助企业梳理用人需求、对标杆员工进行深度访谈并分析、对标行业标杆数据、对比汇总后构建岗位标杆模型组,勾画清晰人才画像,以数据为王快速推动人才复制,让企业在短时间内获取最合适的优质人才!


二、人才复制方法及流程
人才复制可以通过创建岗位模型和创建岗位标准两种方法来实现。实际操作中通常直接选择创建岗位综合模型的方法。建模方法有四种:


(一)

C8标杆员工岗位模型




人和环境相辅相成,当公司已有一群优秀员工时,最好的岗位模型应该来源于企业内部。因为已有的优秀员工说明他们符合企业“土壤”,适合这个岗位,他们的优秀素质就是这个岗位选人的标准,符合这些标准的人才才是公司真正需要的人才。

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所以,我们提倡将企业内部某岗位最优秀的1-5名员工选入建模对象,通过大数据算法整合,可以智能提炼出其共有的优秀属性创建模型作为招聘标准,即C8标杆员工岗位模型。这种方法等于把已有的优秀员工作为标杆进行复制、放大并以此进行扩张。

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(二)

C8角色自主模型建模




当企业处于初创阶段或者新设岗位尚未出现优秀员工的时候,需要启用C8角色自主建模,企业首先需要清楚了解C8各项角色含义,然后根据岗位工作需求分析表并参考模型广场的大数据模型标准,选出最突出的4项C8角色类型,按需求进行自主权重设置生成个性化自主模型,以满足企业个性化和精细化分工需求。

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当然,除了以上两种最常用的方式之外,还可以在C8模型广场选择购买相应岗位模型(注意与本行业契合度),也可以线上线下咨询专业老师和团队,对岗位模型进行全方位个性化设计和开发。

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不同行业、不同公司、不同企业文化之下,即便同一个岗位的标准都不尽相同,所以四种建模法我们首推还是第一种C8标杆员工岗位建模法,可以充分地把公司企业文化、岗位需求、战略发展等尽收模型内,这样进行的智能人岗匹配才能网罗天下最适合的英才为我所用,真正为企业找到同频共振,可以长久相伴、共同成长发展的最适合的优质人才!


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