智能招聘·科学用人（五）| 智能人岗匹配，企业“决策军师”

智能招聘·科学用人（五）

——智能人岗匹配，企业“决策军师”

“如果聘错人，公司平均要付出15倍于薪水的代价；而最优秀的面试官的判断，是最差的10倍以上。”

——《聘谁》杰夫·斯玛特 & 兰迪·斯特里特

在这个高速发展，充满机遇和挑战的时代，我们要紧跟数字化时代浪潮，如何选对人，如何抢到人，是企业制胜的关键。“精准招聘”是我们智能招聘的核心特色，是企业的“决策军师”，也是实现智能人岗匹配的关键环节，这神奇的一步到底是如何实现的呢？我们来一探究竟：

精准招聘分为人才精准甄选（岗位标杆模型匹配）和深度综合匹配（综合岗位标准匹配）两块，企业可以根据实际需求分别进行：

一、人才精准甄选（岗位标杆模型匹配）：

使用C8标杆员工岗位模型，对候选人从人岗四维度进行智能匹配，精准筛选，得出人岗匹配报告。

在做好岗位标杆建模和人才测评的基础上，通过大数据将候选人的测评报告与C8标杆员工岗位模型进行智能一键人岗匹配，系统将结合岗位需求及人才画像，从职业方向、职业能力、职业期望和职业价值观四个维度分别进行匹配，四个维度内部各个指标也将分别进行深度比对，并生成标杆岗位要求和候选人情况分值对比图，一目了然、多维全面、紧贴实际、客观公正，避免主观误判。

人岗四维度分别匹配之后，候选人综合适岗度百分比及对比分值一键生成，数据与分析并存，快速便捷、清晰明了。按分值高低可以分成四个档次，50分以下不符合，50-69分基本符合，70-84分比较符合，85分以上非常符合。根据分值归档综合评估，作为“决策军师”为企业领导人才决策提供重要参考。

一次测评，循环利用。同一候选人的测评报告可十分便捷地与不同的标杆员工岗位模型分别进行智能匹配，一键生成多份完整的匹配报告，根据各岗位的综合适配度高低，从中挑选出与候选人匹配度最佳的岗位再进行下一步结构化面试，不浪费一个人才。

二、深度综合匹配（综合岗位标准匹配）：

实际运用中，对于岗位标杆模型匹配度高的高潜人才还可以进一步结合候选人的简历资料、经验成果和深度结构化面试，进行更细化、更深入、更全面的岗位标准匹配来进行进一步评判。

综合岗位标准匹配将从基本资料（15%）、岗位模型（35%）、面试问答（50%）等三个维度来进行可量化、更科学、更全面的智能匹配，按照标准化流程，线下提问，线上统一打分录入，生成高度综合的全方位深度人岗智能匹配报告。

三、精准招聘的价值

如果在新员工招聘时或者对已有员工进行调岗配置时能科学合理地加入精准招聘环节，则会发挥意想不到的效果和价值。

确保岗位职责与员工个体素质特征、优势能力相匹配。

确保岗位报酬、激励方式与员工需求、动机相匹配。

注重保留“土壤”，标杆模型匹配方式更贴合本土化，确保企业文化、战略规划与员工潜能、价值观及职业发展路径相匹配，精确性高达90%。

将智能人岗匹配报告按程度分为不符合、基本符合、比较符合、非常符合四种结果，为企业人才决策提供最直接的重要依据，人才决策精准度至少提高75%。

数字化时代瞬息万变，企业如何取胜？核心还是人才的竞争，让数智化精准招聘成为企业的“人才决策军师”，带领企业遵循“人人皆是人才，人人皆可成才”的科学人才观，真正地尊重人才、爱惜人才，充分激发人才的热情、活力和创造力，真正实现人岗科学匹配，人人成才，人尽其才，才尽其用。在实现自身价值的同时，共同为企业创造辉煌未来！