广源培训:“用心开展波力科技百余人培训,我们是这么做的……”

62日至3日,广源培训与波力科技携手展开为期两天的“金牌班组长提升训练营”。日前,持续一个月的跟踪落地也接近尾声。经过本次培训,引发班组长主动重视新员工存在的问题,积极沟通,有效降低了员工的流动性。

今天,培训老师也到波力科技进行实地走访,针对跟踪落地情况提出自己的见解与建议。对于百余人的培训,广源培训究竟是如何用心的去开展呢?请看本文介绍。

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√前期调研:培训不是照本宣科,也不是以一概全,而是独家定制。早在去年年底,老师和广源培训就深入过波力科技生产车间进行沟通了解,今年以调查问卷的形式,更是详细地收集了资料与信息,以此针对波力科技设计课程,独家定制。

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√“531”行动计划表与问题解决方法整理:参训学员通过培训做出自己的行动计划表,坚持学以致用的原则。同时,结合自己的实际经验,集思广益,提出问题解决方法。

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√早会:早会的开展不仅是工作计划的落实与部署,也是提升团队凝聚力的方法之一,更能够锻炼班组长的公众演说能力。

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√实地走访:在跟踪落地期内,老师实地走访,对培训效果能够有一个更直观、更实际的把握。参训学员也能够以座谈会的形式进行一场“头脑风暴”,提出切实有效的建议。


文章分类: 职业培训
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